การแข่งขันทำให้เราตื่นเต้น บางครั้งก็ได้ผลลัพธ์ที่สนุกสนานอาการแข่งขัน เป็นแรงบันดาลใจให้เราทำงานให้หนักขึ้น เพื่อพัฒนาเครื่องมือและฟีเจอร์ใหม่ๆ ที่ลูกค้าจะต้องน้ำลายไหล ไม่ต้องพูดถึงว่าคุณต้องตั้งหน้าตั้งตารับมือกับผู้ชายที่พยายามขโมยลูกค้าเหล่านั้นไปจากคุณการแข่งขันยังทำให้เราตื่นเต้น บางครั้งด้วยผลลัพธ์ที่สนุกสนานเช่นเดียวกับพวกเราหลายคน ฉันได้อ่าน “เรื่องราวภายใน” ทั้งหมดของ
ผู้ก่อตั้งWhatsAppบริษัทรับส่งข้อความบนมือถือที่เพิ่งถูกซื้อโดย
Facebook ด้วยเงินสดและหุ้นมูลค่า 19,000 ล้านดอลลาร์ ข้อความหนึ่งในเรื่องราวเหล่านั้นทำให้ฉันหัวเราะได้ดี
ในฟีเจอร์ใน นิตยสาร Wired Brian Acton ผู้ร่วมก่อตั้ง WhatsApp พูดถึง Snapchat ซึ่งเป็นบริการส่งข้อความอื่นที่ Facebook พยายามซื้อ ใช่ คุณอาจจำได้ว่า Facebook เสนอเงิน 3 พันล้านดอลลาร์เพื่อซื้อ Snapchat เมื่อเดือนพฤศจิกายนปีที่แล้ว แต่ถูกปฏิเสธ
ที่เกี่ยวข้อง: นี่คือผู้ประกอบการอายุ 23 ปีที่เพิ่งปฏิเสธ $ 3 พันล้านจาก Facebook
“ฉันไม่ได้สนใจเรื่องนี้” แอ็กตันบอกกับWiredเมื่อถูกถามเกี่ยวกับ Snapchat แต่นั่นไม่ใช่ทั้งหมดที่เขาต้องพูด นี่คือข้อความที่ตัดตอนมาจากบทความนั้น มันคุ้มค่าที่จะอ่าน (และหัวเราะเบา ๆ ):
“ยังไม่ชัดเจน 100 เปอร์เซ็นต์สำหรับฉันว่า Snapchat คืออะไร” Brian Acton กล่าว “เยี่ยมเลย วัยรุ่นสามารถใช้มันได้ทั้งวัน ฉันไม่สน ฉันอายุ 42 ปี แต่งงานมีลูกแล้ว ฉันไม่สนเรื่องนี้หรอก ฉันไม่เซ็กกับคนแปลกหน้าแบบสุ่ม ฉันส่งข้อความว่า ‘ฉันรักคุณ เธอส่งรูปลูกของเรามาให้ฉัน นี่คือความทรงจำ ไม่ชัดเจนสำหรับฉันว่าการทำตัวงี่เง่ากับ Snapchat จำเป็นต้องสร้างความสนิทสนมในระดับนั้น เห็นได้ชัดว่า [Snapchat cofounder] Evan Spiegel มีเพียงชีพจรของเขาเท่านั้น ในส่วนหนึ่งของโลก เรามีเรื่องราวมากมายเกี่ยวกับผู้คนที่รู้จักกันทางไกลและในที่สุดก็แต่งงานกัน คุณจะไม่ทำสิ่งนี้ผ่าน Snapchat และผู้คนต้องการประวัติการแชท พวกเขาเป็น คำให้การถาวรของความสัมพันธ์”
แสดงให้พนักงานเห็นว่าพวกเขาคุ้มค่ากับเวลาของคุณ
เวลาอาจเป็นหนึ่งในทรัพยากรที่มีค่าที่สุดของบริษัท แต่พนักงานก็ยังคงอยู่ในอันดับต้น ๆ ไม่ต้องสงสัยเลยว่าผู้นำกำลังยุ่ง และแม้ว่าพวกเขาจะเข้าใจว่าการจัดการผลการปฏิบัติงานเป็นสิ่งสำคัญ แต่พวกเขาก็อาจพบว่าเป็นการยากที่จะหาเวลาเพื่อทำความเข้าใจพนักงานที่กำลังเดินขบวนไปตามจังหวะของเสียงกลองที่ต่างกัน พนักงานทราบดีว่าผู้นำมีงานยุ่งและต้องการให้มีเวลาให้มากขึ้น
ในความเป็นจริง รายงาน สถานะความผูกพันของพนักงานประจำเดือน
สิงหาคมของ OfficeVibe พบว่า 31 เปอร์เซ็นต์ของพนักงานที่ทำแบบสำรวจกล่าวว่าพวกเขาต้องการให้ผู้จัดการสื่อสารกับพวกเขาบ่อยขึ้น
ดังนั้น ใช้เวลาในการนั่งคุยกับพนักงานหรือโทรหาเขาหรือเธอ เพียงแค่ตรวจสอบหรือถามว่าบุคคลเหล่านี้ต้องการอะไรเพื่อพัฒนาชีวิตการทำงานของพวกเขา จะแสดงให้พวกเขาเห็นว่าคุณซึ่งเป็นหัวหน้าของพวกเขา ทุ่มเทให้กับพวกเขาในฐานะพนักงาน ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและแรงจูงใจของพนักงานโดยจัดให้มีการประชุมบ่อยขึ้นเพื่อหารือเกี่ยวกับโครงการและเส้นเวลาเป้าหมาย
อย่าลืมคุณค่าที่ได้รับการยอมรับในเชิงบวกที่มีต่อการจัดการผลการปฏิบัติงาน เมื่อพนักงานเดินไปตามจังหวะกลองที่แตกต่างกัน เป็นเรื่องปกติที่พวกเขาจะกังวลว่าพวกเขากำลังทำสิ่งที่ไม่ถูกต้อง
ที่เกี่ยวข้อง: 3 สัญญาณว่าผู้จัดการไม่ใช่พนักงานคือปัญหาในการจัดการประสิทธิภาพ
แต่การยกย่องช่วยให้พวกเขารู้ว่าแม้ว่าพวกเขาจะทำสิ่งต่าง ๆ เล็กน้อย แต่พวกเขายังคงทำงานได้อย่างยอดเยี่ยมและผู้นำก็รู้ดี
ที่เกี่ยวข้อง: วัยรุ่นคนนี้จ่ายเงินให้วิทยาลัยโดยการขาย Etsy นี่คือ 5 วิธีที่เธอทำ
ในฐานะเจ้าของร้าน Etsy ไม่สำคัญว่าคุณควรใช้งานโซเชียลมีเดียหรือไม่ ไม่ต้องสงสัยเลย คุณควร! สิ่งที่คุณต้องพิจารณาคือ ขึ้นอยู่กับกลุ่มเป้าหมายของคุณ เวลาและทรัพยากรที่มีอยู่ และสิ่งที่คุณขาย บริการโซเชียลมีเดียใดที่จะตอบสนองความต้องการของคุณได้ดีที่สุด
คุณสนุกกับการดูตัวอย่างหนังสือของคุณหรือไม่? คลิกที่นี่เพื่อรับสำเนาวันนี้ลด 60%เมื่อใช้โค้ดSIDEHUSTLE2021ถึง6/20/21
