ในตอนล่าสุดของ ‘Problem Solvers’ ผู้ร่วมก่อตั้งบริษัทซอฟต์แวร์ Zapier พูดถึงไม่เพียงแต่การรู้วิธีจ้างทีมที่เป็นตัวเอกเท่านั้น แต่ยังต้องรับคนเข้ามาทำงานอีกด้วยขอแนะนำพอดคาสต์ใหม่ของเราProblem Solvers with Jason Feifer ซึ่งนำเสนอเจ้าของธุรกิจและซีอีโอที่ประสบปัญหาทางธุรกิจที่ย่ำแย่และค้นพบอีกด้านหนึ่งที่มีความสุข มั่งคั่ง และเติบโต Feifer หัวหน้าบรรณาธิการของ Entrepreneur ให้ความ
สำคัญกับเรื่องราวเหล่านี้เพื่อให้ธุรกิจอื่นๆ สามารถหลีกเลี่ยง
ความยากลำบากแบบเดียวกันได้ ฟังด้านล่าง
ผู้ประกอบการจำนวนมากประสบปัญหาในการจ้างคนที่เหมาะสม แต่พวกเขามักไม่คิดว่าจะจ้างคนเหล่านั้นเมื่อไหร่
นั่นอาจนำไปสู่หายนะได้
ที่เกี่ยวข้อง: หลังจากตระหนักว่าลูกค้าไม่ได้แบ่งปันวิสัยทัศน์ของเธอ ผู้ประกอบการก็สร้างการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ และยอดขายก็เพิ่มขึ้นมากกว่า 3 ล้านเหรียญ
เวด ฟอสเตอร์รู้เรื่องนี้ดี เขาเป็นผู้ร่วมก่อตั้งและซี อีโอของบริษัทซอฟต์แวร์ชื่อZapier เมื่อบริษัทเริ่มเติบโต บริษัทก็ปฏิบัติตามปรัชญาที่เขาเรียกว่า “อย่าจ้างงาน “จนกว่ามันจะเจ็บ” โดยพื้นฐานแล้ว เขาไม่จ้างคนใหม่จนกว่าเขาจำเป็นจริงๆ แต่เมื่อ Zapier เติบโตอย่างกระฉับกระเฉง มันก็อยู่ใน ต้องการพนักงานใหม่อย่างสิ้นหวัง — และไม่มีระบบที่จะหาพวกเขาเจอ “และตอนนี้” ฟอสเตอร์จำได้ว่าคิดว่า “มันเจ็บมาก เพราะเราใหญ่แค่ครึ่งเดียว”
ที่เกี่ยวข้อง: พอดคาสต์: บริษัท คุกกี้ของเธอติดไวรัสซึ่งหมายถึงคนโกหกและสาย 4 ชั่วโมง
ประสบการณ์นี้ทำให้ฟอสเตอร์ต้องคิดใหม่ทั้งหมดว่าเขาจ้างคนใหม่ๆ เมื่อไหร่และอย่างไร และสร้างระบบที่ทำให้มั่นใจว่าพนักงานของเขาเติบโตในจังหวะเดียวกับที่บริษัทของเขาทำได้ เขาทำได้อย่างไร? เราจะสำรวจกระบวนการของเขาในตอนใหม่นี้ของโปรแกรมแก้ปัญหา
ฟังรายการด้านล่าง หรือสมัครสมาชิกบนiTunes, Google Playหรือทุกที่ที่คุณได้รับพอดแคสต์
เกี่ยวกับผู้สนับสนุนของเรา:
Freshbooksสร้างซอฟต์แวร์บัญชีบนคลาวด์สำหรับฟรีแลนซ์และธุรกิจขนาดเล็ก: จัดการใบแจ้งหนี้ ติดตามค่าใช้จ่าย แม้กระทั่งติดตามงานของคุณจนถึงนาทีสุดท้าย เพื่อให้คุณสามารถเรียกเก็บเงินจากลูกค้าได้อย่างถูกต้องและง่ายดาย และระบบบริการลูกค้าของพวกเขาได้รับการสร้างให้ป้องกันความล้มเหลว:หากผู้ใช้โทรระหว่างเวลา 8.00 น. ถึง 20.00 น. ET และไม่มีใครในฝ่ายบริการลูกค้าสามารถรับสายได้หลังจากเสียงกริ่งสี่ครั้ง โทรศัพท์ทุกเครื่องในบริษัทจะเริ่มส่งเสียง เป็นความฝันของนักแปลอิสระ: มีคนรับประกันว่าจะรับสาย
Best Selfผลิตผลิตภัณฑ์เพื่อช่วยให้ผู้ประกอบการดำเนินการ
ในระดับสูงสุด ซึ่งรวมถึงเครื่องมืออัจฉริยะ เช่น ปฏิทินติดผนัง 13 สัปดาห์แบบลบข้อมูลแห้ง ผลิตภัณฑ์ยอดนิยมของพวกเขาคือสมุดบันทึกที่สวยงามซึ่งผู้ประกอบการสามารถใช้เพื่อช่วยจัดเวลา ตั้งเป้าหมาย และบรรลุเป้าหมาย และอื่นๆ ผู้ร่วมก่อตั้งของ Best Self แนะนำให้อุทิศเวลาห้านาทีทุกเช้าเพื่อสร้างนิสัยในการคิดถึงวันของคุณ ความต้องการ เวลาของคุณ และเป้าหมายของคุณ วารสารช่วยให้คุณก้าวถอยหลัง
เดินทางไปยังเมืองต่างๆ เพื่อปรับแต่งจอแสดงผล ซึ่งช่วยลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ของบริษัทให้เหลือน้อยที่สุด
ที่เกี่ยวข้อง: ห้องหลบหนี Goofy VR ของ KFC สอนอะไรฉันเกี่ยวกับพลังของการเล่าเรื่องในการสื่อสาร
ข้อดีอีกประการของการสร้างแบบจำลอง VR คือความคิดเห็นของลูกค้า ก่อน VR ทรีเฮาส์ไม่สามารถคาดหวังให้ลูกค้าประจำเข้าร่วมในห้องประชุมและทำเครื่องหมายพิมพ์เขียวได้ แต่จนถึงวันนี้ บริษัทได้ดึงคนสามคนออกจากชั้นร้านค้าและเชิญให้แต่ละคนสวมชุดหูฟังและแบ่งปันความคิดของพวกเขาเกี่ยวกับการแสดงของร้านค้าที่วางแผนไว้ จากนี้ไป วิธีการสัมภาษณ์แบบตัวต่อตัวนี้จะให้ข้อมูลเชิงลึกโดยตรงแก่ TreeHouse ว่าลูกค้าคิดและซื้อสินค้า อย่างไร
Aaron Moulton (ซ้าย) รองประธานฝ่ายสร้างสรรค์และการออกแบบของ TreeHouse ช่วยเป็นหัวหอกในการเปลี่ยนแปลงของบริษัทไปใช้ VR สำหรับการออกแบบร้านค้า
เครดิตรูปภาพ: Kirsten Kaiser
“VR สร้างวิธีการใช้พื้นที่ที่เป็นประชาธิปไตยอย่างยิ่ง” Moulton กล่าว “เมื่อดูแบบแปลนสถาปัตยกรรม มีเพียงไม่กี่คนเท่านั้นที่สามารถตีความได้ด้วยตาของพวกเขา VR ช่วยให้ทุกคนสามารถก้าวเข้าสู่พื้นที่และแสดงความคิดเห็นได้”
เครดิต :> สล็อตเว็บตรง100 / ดูหนังฟรี / 50รับ100
